【天涯转发】纪念胡新宇君

　　一
　　
　　 公元二零零六年五月二十三日，就是天涯论坛为十八日在华为公司里倒下的胡新宇君祝福的那一天，我独在论坛外徘徊，遇见慧君，前来问我道，“先生可曾为胡新宇写了一点什么没有？”我说“没有”。他就正告我，“先生还是写一点罢；新宇君病前一直未能看到先生的评论，此后恐怕也难看到了。。。”
　　
　　 这是我知道的，凡我所发的文章，大概是因为往往员工常常加班，又不允许上网之故罢，点击一向就甚为寥落，然而在这样的高压工作中，终因加班倒下的就有他。我也早觉得有写一点东西的必要了，这虽然于改变公司毫不相干，但在员工，却大抵只能如此而已。倘使我能够相信真有所谓“劳工权利”，那自然可以得到更大的安慰，——但是，现在，却只能如此而已。
　　
　　 可是我实在无话可说。我只觉得所工作的并非长久之地。一个青年的生命，挣扎在我的周围，使我艰于呼吸视听，那里还能有什么言语？长歌当哭，是必须在痛定之后的。而此后几个所谓“人大主任”的阴险的论调，尤使我觉得悲哀。我已经出离愤怒了。我将深味这非人间的浓黑的悲凉；以我的最大哀痛显示于非人间，使它们快意于我的苦痛，就将这作为偷生者的菲薄的祝愿，奉献于倒下者的面前。
　　
　　二
　　
　　 打工的中国人，不得不直面惨淡的人生，不得不正视淋漓的鲜血。这是怎样的哀痛者和幸福者？然而造化又不常常为“弱势群体”设计，以时间的流驶，来洗涤旧迹，仅使留下淡红的血色和微漠的悲哀。在这淡红的血色和微漠的悲哀中，又给人暂得偷生，维持着这似人非人的世界。我不知道这样的世界何时是一个尽头！
　　
　　 我们还在这样的世上活着；我也早觉得有写一点东西的必要了。离五月十八日也已有两星期，忘却的救主快要降临了罢，我正有写一点东西的必要了。
　　
　　三
　　
　　 在华为倒下的青年之中，胡新宇君是我的同事。同事云者，我向来这样想，这样说，现在却觉得有些踌躇了，我应该对他奉献我的悲哀与尊敬。他不仅是“苟活到现在的我”的同事，又是为了华为而倒下的劳工。
　　
　　 他的姓名第一次为我所见，是在去年夏初应届新员工报道，一起进行大队文化培训的时候。其中的一个就是他；但是我不认识。直到后来，也许已经是培训结束，分到固网产品线之后了，才有人指着一个加班的人告诉我，说：这就是胡新宇。其时我才能将姓名和实体联合起来，心中却暗自诧异。我平素想，迫于华为的“加班文化”，不得已而加班的，往往都有些怨言。而他却是深受华为文化改变，认为不加班就是不对，加班才是正常的。待到他加班常说头痛，又说女友因加班而分手，我才见他想不清为什么照公司灌输的去做，竟然会是这样，又想不清究竟是谁不对，黯然至于神伤。总之，在我的记忆上，那一次就是永别了。
　　
　　四
　　
　　 我在十八日早晨，才知道固网有员工倒下的事；二十日便得到噩耗，说北大医院不能救治，现已转到中山医院，而遇此不幸者就是胡新宇君。但我对于传说其上司说“不加班就是工作量不饱和”，竟至于颇为怀疑。我向来是不惮以最坏的恶意，来推测某些人的，然而我还不料，也不信竟会下劣凶残到这地步。况且始终微笑着的和蔼的胡新宇君，更何至于无端在华为公司倒下呢？
　　
　　 然而即日证明是事实了，作证的便是他自己身上插满的管子；还有一件，是病危通知书。而且又证明着这不但是生病，实际是工伤，因为新宇君为了加班，竟睡也在公司。
　　
　　 但华为公司就有令，说“不许在公司过夜”！
　　 但接着就有论调，说员工过劳死是“应该”的！
　　
　　 惨象，已使我目不忍视了；流言，尤使我耳不忍闻。我还有什么话可说呢？我懂得衰亡民族之所以默无声息的缘由了。沉默呵，沉默呵！不在沉默中爆发，就在沉默中灭亡。
　　
　　五
　　
　　 但是，我还有要说的话。
　　
　　 我没有亲见；听说他，胡新宇君，那时是欣然加班的。自然，加班而已，为了公司的满意，谁也不会料到有这样的后果。但竟在办公位上倒下了，从周一加班，到周五加班，已是非人的劳累，只是没有人敢反对。又每月至少有一个周六要加班，说是“调休假”。那天胡君说很不舒服，但又说“不加班就得不了A，要得C，甚至被淘汰了”，于是坚持，终于倒下了。
　　
　　 始终微笑的和蔼的胡新宇君确是牺牲掉了，这是真的，有他自己的病危为证；沉勇而友爱的外派华为员工也牺牲掉了，有他们妻子女友的分手为证；只有一样沉勇而友爱的华为新人，还尚在文化培训中热血沸腾。
　　
　　 当弱势的劳动者，艰难地转辗于资本者所发明的“制度”与“文化”的时候，这是怎样的一个惊心动魄的残酷呵！中国劳动法的“每周工作时间不超过44小时”的条款，华为公司的“以人为本”的宣传，不幸全被这几缕血痕抹杀了。
　　
　　 但是，“人性”制度下的吃人者却居然昂起头来，不知道个个毛孔里流着血污……。
　　
　　六
　　
　　 时间永是流驶，街市依旧太平，有限的几个生命，在华为是不算什么的，至多，不过供无恶意的员工以饭后的叹息，或者给有恶意的管理者作“奉献文化”宣传的绝好例子。至于此外的深的意义，我总觉得很寥寥，因为这实在不过是徒劳的努力。华为作为“民族工业的骄傲”，有了某些人刻意的关照，是难听到真实的，但论坛并不在其中，更何况是清醒的员工的声音。
　　
　　 然而既然有了悲剧了，当然不觉要警醒。至少，也当警醒了网友；家人，同事的心，纵使时光流驶，洗成绯红，也会在微漠的悲哀中永存微笑的和蔼的旧影。马丁．路德．金说过，“我有一个梦想……正义和公正犹如江海之波涛，汹涌澎湃，滚滚而来。”倘若如此，这也就够了。
　　
　　七
　　
　　 我已经说过：我向来是不惮以最坏的恶意来推测某些人的。但这回却很有几点出于我的意外。一是资本者竟会这样地视若罔闻，一是卫道者竟至如此之混淆是非，一是劳动者竟能如是之任人宰割。
　　
　　 我目睹论坛中某些清醒的华为人，是始于今年的，虽然是少数，但看那拒绝愚弄，力争尊严的气概，曾经屡次为之感叹。至于这一回对遇难之事互相转告，祝新宇君早日康复的事实，则更足为国人之追求人生而应有之权利，虽遭阴谋秘计，压抑至数千年，而终于没有消亡的明证了。倘要寻求这一次死伤者对于将来的意义，意义就在此罢。
　　
　　 苟活者在淡红的血色中，会依稀看见微茫的希望；真的猛士，将更奋然而前行。
　　
　　 呜呼，我说不出话，但以此记念胡新宇君！

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天涯转帖]从胡新宇到华为

　　不知道是公司真的学会信息安全管理了，还是我的信息太闭塞了，胡新宇倒在实验室的消息，直到今天我才知道。
　　
　　 说起胡君，大体上印象很模糊，好像只是在哪次有同事开会时，偶尔听人提起过，因为工作中没有直接接触的机会，所以也跟具体的人对不上号。
　　
　　 但是胡君在做的项目，我是有所了解的，据说是公司保密的项目，并且时间非常的紧急，而且有些技术公司以前也从来没有做过。刚听说这个项目的时候，也没觉得有什么奇怪的。因为公司大体上没有什么东西是不紧急的，而技术上的东西，就算是以前做过了，也会因为是不同的产品，或许只是外观尺寸不一样，而重新再做一遍。
　　
　　 常听说那个项目的兄弟加班到很晚很晚，但最终还是没有引起我的注意。刚到公司的那几个月，我也几乎没有哪天不加班的，到十点也是常事，并且周六从来也是不休息的。至于胡君，也从来没有听说过他的消息，直到我听说他倒在实验室之前，他对于我来说，只是公司众多疯狂加班的人中的一个而已。
　　
　　 但今天，听到胡君倒下的消息，并且已经严重到脑炎而昏迷的时候，我还是颇为惊讶的。之前我一直以为，我们从事的工作，虽不敢说得上科研性质的，但大体上来说，还算是脑力工作。虽说这种想法在来了华为后不时遭到有人否定，但总的来说，我还是比较坚定的。还是认为有时会辛苦点，但总不至于和某发达省份的血汗工厂一样，让员工连续几天加班而倒在生产线上。然而，事情最终还是发生了，就在我所工作的研发楼里，就在一个每天同一个食堂吃饭的人身上。
　　
　　 胡君倒下了，到底是因为他身体太差，还是积劳成疾，已经没有意义了。我只知道，他可能失去的是年轻的生命，或者是一生的健康。
　　
　　 胡君倒下了，这无休止的加班，到底是他自愿的，还是有人在逼他，已经没有意义了。当加班也有排名，并且成了晋升、加薪的重要指标后，谁还能分清楚自愿不自愿呢。
　　
　　 很久没有想写点什么了，因为就算写得再多，也很难去改变点什么。之所以倒下的胡君让我想写点什么，是想让一些人了解一点真像，让和我一样一直沉默的人不再沉默。
　　
　　 在很多人的心里，华为是一个令人向往的公司，是民族企业的骄傲。包括我自己，来华为也是为了学习和提高而来的，并且希望找到做成一点事情的机会。而当我来了华为半年多之后，那种失望可以用什么词来形容呢？或许用彻头彻尾还算接近吧。
　　
　　 早在上大学的时候，就听说华为牛人很多，直到当初打算跳槽来华为的时候，这种传说对我的影响仍然不小。而现在，我切身的体会了这个“牛人”的内涵。单从华为研发来看，大体上有这么几种“牛人”。
　　
　　 一种是“牛B哄哄”的人，这种大多是工号较小的“老”员工，小于20000，或者在20000左右，你要是公号比他大了几千号甚至上万号，那对不起，你的建议一般肯定是不对的，跟你说话的态度也不会好到哪里去，时不时还跟你来一句“这帮新员工”。
　　
　　 一种是“加班如牛”的人，这种人工号大多居中，一般在30000左右，这种人算得上是公司的中产阶级，收入还算不差，在公司一般也干了4年左右，随着公司的招人狂潮，很多人也顺势升了PL，算是小有成绩，当然了，首先必须要认同公司的“加班文化”。
　　
　　 而传说中的技术牛人，到现在我还没有真正碰到过。说起确实令人失望，并且也很奇怪。进入公司的人虽说不敢说是国内最好的，但大多数应该至少是优秀的，怎么会这样呢？仔细想想，本来牛人就不常有，能认同公司的产品体系，投身需求无常的产品开发与维护，从而留下来的人，一般2年之后也就武功尽废了。而自已有想法，不能认同公司文化的，自然就另谋出路了。
　　
　　 或许华为泱泱几万人，技术牛人肯定是会有的，但他们生存的土壤却是很令人担扰的。
　　
　　 思科诉华为的事情前几年弄得沸沸扬扬，到现在也还有很多人不时提起。而每每提起此事，不少人会露出得意的神情，认为思科并没有对华为造成什么实质上的损失，反倒为华为在全球做了一个广告。倒我是高兴不起来的，思科诉华为侵权的主要原因是因为华为产品的命令行与思科的非常的像，大部像得几乎一个字母都不差，包括帮助和提示信息。我想，对于稍有点经验的程序员来说，设计出一套命令行的方案也并不算一件很难的事情。并且，在我看来思科虽然产品做得很成功，但命令行也不一定有多好，没有到需要一字不差的模仿的地步。而这却充分的说明了在华为，创新和想像力是没有多大市场的，有时，给你思考的时间都是有限。
　　
　　 华为的运作方式是完全围绕产品线展开的，就是所谓的产品线和资源线，几乎所有的研发人员都属于资源线，而资源线存在的唯一目的是直接为产品线服务。也就是说，产品线决定做什么、怎么做，然后找研发部分要人去实现。研发人员做的任何一件事情，都是为某一具体的产品服务。而对于基础理论的研究，几乎为零。像在前不久，开发流程都还停在留小作坊的水平。
　　
　　 产品线的决策者，大多也是技术出身。而正是这些技术出身的管理者，却严重影响了华为技术公司的技术发展。他们晋升之后，具体的技术就不再接触了，当然技术能力也几乎不会再有什么提高。所以每每在进行决策时，跳不出以前的圈子，以致于公司的研发水平滞后于业界平均水平。
　　
　　 滞后的产品设计水平，加上滞后的研发管理水平，必然就导致了对客户需求的响应能力的滞后，而公司为了抢占市场，对客户的需求又几乎来者不拒，并且往往承诺的周期比业界领先水平公司的还短，于是就有了研发员工无休止的加班。
　　
　　 如果加班能解决问题的话，那就加吧。
　　
　　 但毕竟我们不是服装厂，不是鞋厂。就算是，难道我们除了成为血汗工厂的工人，去用自已的健康甚至生命来养肥少数人，其他别无选择吗？
　　
　　 这些话是不能在公司讲的，就算在公司讲，也会被很多卫道者所不齿。华人社会有个怪圈，既得利益者的生活方式让人无法生存，而受害者一朝成了既得利益者后，又会采用同样的生活方式。所以我并不认为我能改变什么，仅仅只是为了表示对胡君境遇的不安以及对他的同情，另外，还希望能唤起与胡君相同境遇的人们的思考。