想法：ic设计服务与天使基金的联盟
筋斗云[email protected]

引子：
每10000个创业构想和冲动。。。有
1000个演变成为创业计划。。。有
100个演示在风投/天使基金前。。。有
10个获得了启动资金。。。有
1个风险资本加入上市/合并/长大。

本人2002年离开美国，回国创业，角色为某创业公司高管
（非创始人），目前是VP，2006年正式领导该公司设计服务部门，
工作内容是外包。

做为一个10-15人的设计服务部门，专业为ic设计，在目前市场
很难有大的竞争优势。要将设计服务做得好、做成事业，一是人员
上规模，形成规模经济，类似印度的软件外包，以发展到数百上千人
为目标；二是技术上进行积累，比如在模拟电路、DSP、uCPU、RF
等领域有原来的积累。这两点对我部门目前都不可行。

所以，我想有一个新的business model，在项目的创业计划书
－〉启动资金间搭成一个桥梁。从而让我的设计服务部门与天使基金
联盟，形成新的商业模式。

希望大家对我上面的想法给与更多的评论与反馈，并且：
1，在硅谷是否已经有类似的商业模式，如果有，能否提供资料让我对
　　对该模式进行评估及改进。
２，我们已经有４年的创业经验，一些创业公司初期该犯的错误可以说
　　犯了大部分，这个经验可以算是优势之一。（将来有机会将这些
错误变成案例写出来）
３，因为做过一个完整产品，从概念－〉产品这个流程走过，一些上下
游的关系和联系人比较熟悉；另外公司团队建设4年，在团队建设上
已经有较好的培训与操作能力；公司处于中国内陆，有一定的成本优
势；etc。
4，准备工作希望从两方面进行：一，足够的工程师/创业者对该模式有
一定的认同；二，找到能够认同该模式的天使基金/VC。两方面都有
少许进展，
5，我准备从3/28起在美国呆一周，有兴趣的朋友可以email我联系。
（对不起，我在美国已经没有固定电话了）。无论你是希望做创业者
的投入还是做天使基金的投入。

谢谢