爱琳所在的D-ware公司,总部在旧金山湾区,在决策软件领域里算得上是数一数二的了。两年多以前,爱琳在另外一家公司里上班,购买了D-ware的系统,爱琳是客户一方的项目经理,和厂家的人一起对系统进行客户化改造和实施安装。项目成功之后,爱琳被D-ware暗中挖角过来,担任项目经理,负责实施具体项目。由于她从客户的角度理解这类软件产品的应用,因此工作起来得心应手。另外,她原来在国内念的专业是流体力学,数学功底好,还为产品研发部提出了两项强化分析功能来支持自动化决策的建议,帮公司提高了产品的市场竞争力。加入D-ware一年后,被评为公司的年度最佳员工,并提拔为高级经理。

三个多月前,爱琳在公司里再一次引起大家的注意。她负责的项目,在客户验收前一天,发现在程序上有个问题。对于需要使用的过去三个月数据,在数据项定义上一般都分别标有-1,-2和-3,标-1的是时间上最近的那个月。后来那些标识符中的减号被程序人员按照客户要求在项目当中写成了括号,检查的时候大家都没有在意。爱琳在最后审查的时候怎么看怎么心里不踏实,拿来一些实际的数据,用手算结果进行比对。这一算吓一跳,原来是客户那边负责提供数据的人把三个月的顺序编号弄反了,造成了定义错误。爱琳紧急组织整个软件项目组,对软件中与此有关的内容进行全面调整,但是因为涉及的部分比较多,无论如何也赶不上第二天交付。顶着未能按时完成项目的压力,爱琳请示项目总监后,跟客户进行了诚恳的沟通,把客户的错误解释为自己的疏忽,表示愿意接受处罚。没想到客户被她感动了,不仅同意晚一周交付,还麻利的签下了另外两个其他正在谈判中的项目,给公司赢得了生意和信誉。

客户给爱琳写来的表扬信在公司里一传开,大客户部便相中了爱琳,请她过来专门负责针对大客户的业务开发,分析客户需求,编制解决方案。爱琳换部门的同时,也以令人瞠目的速度升为总监,开了D-ware两年之内连跳两级的先例。可是,福无双至,就在爱琳收到升迁和加薪通知的第二天,罗一满所在的整个部门被他们公司突然之间连窝端了。

这个突然的打击对一满来说,是在美国工作以后的第一次,失业后前几天,他都是习惯性的一大早和爱琳一起起床,洗漱完吃罢早饭,爱琳出门了去上班了可他却只能停在家门口。一满一天比一天更痛恨这种失落的感觉,于是索性就开始睡懒觉。爱琳发现这个变化,竟然表示支持,她说:“你前几年上班也够辛苦的,利用这段找工作的时间好好休息一下吧,反正公司有离职的补贴计划,几个月里咱们不用担心钱的问题。”一满见爱琳这样说,开始也是同意的,但是见到自己越来越闲,爱琳越来越忙,心里渐渐觉得不是滋味。有的时候,没有压力反倒是最大的压力。

两个月前的一天,爱琳刚参加完的销售技巧培训,一回到办公室,电话铃响了,是公司国际部的总裁Andrew打来的。爱琳和Andrew不太熟,只是和这个胖胖的老头打过几次招呼,但是从别人八卦的时候听说他和大客户部的老板,自己的顶头上司是好朋友。简单的寒暄之后,Andrew切入正题:

“Aileen,下周三和周四能不能跟我去新奥尔良开两天会?”

爱琳翻开日历本,翻到下一周:“下周?关于什么的?”

“是一个行业协会组织的。有个讨论议题我很感兴趣,希望你能跟我去,我想听听你的意见。”

爱琳见下周三四没有特别的安排,就接着问:“什么议题?”

“关于亚太市场的,我们得了解关于中国的那部分。你知道,我们国际部现在没有什么人看中国市场,可是好像这个话题很热门。如果你没问题的话,我去跟你老板说。”

爱琳答应了。

挂上电话,爱琳转头看着窗外的蓝天白云,忍不住自言自语:嗯,中国。

(二.完)